7月5日上午9:00，公司2021年“星火計劃”中基層后備干部訓練項目開班儀式，在公司食堂三樓培訓教室簡單而隆重地舉行。2020年底公司選拔通過的36名中基層后備干部、各中心推薦的新提拔的中基層干部以及匯仁健康科技公司選派的學員，共46人參加了開班儀式和后續培訓。公司董事長兼總裁陳年代先生和各中心負責人出席了開班儀式，陳總作了重要講話。

陳總再次強調了人才發展對于公司戰略實現和長遠發展的重要意義，并指出：一方面，公司將持續加大人力資源建設投入，各中心要充分地為后備干部提供學習機會和實踐平臺；另一方面，公司將堅持優先從后備干部人才池中選拔任用新干部。同時，他還圍繞“多賺錢、長本事、受尊重”的公司使命，對后備干部們提出殷切期望，勉勵大家珍惜機會，勤加學習，多加實踐，加快成長速度，早日成為優秀的管理者。

開班儀式上，人力資源部培訓開發經理全面介紹了整個“星火計劃-中基層后備干部訓練”項目的實施方案，對4-6月份實施的第一階段領導力在線課程訓練的學習情況進行總結報告，所有后備干部100%完成了11門課程9項領導力的學習和訓練任務。同時對當天啟動實施的第二階段線下訓練的安排做了詳細介紹。

第一階段在線訓練采用的課程，是領導力發展頭部咨詢公司DDI的精品線上課程。它集“測學練考”為一體，學員可通過“視頻+練習”方式反復學習、通過情景模擬在管理場景中反復訓練應用所學，并可通過學習前后的能力測評來反映學習成效。

第二階段線下訓練課程，是與國內領導力場景化訓練技術頭部咨詢公司仁脈顧問合作開發的《ELP-管理工具箱》，將于7-10月份實施，歷時四個月，包含3次集中訓練和場景演練，以及課后行動實踐，幫助后備干部綜合提升領導力，促進學員從“知道”到“做到”。首次集中培訓于7月5-6日2天順利實施，精彩紛呈。

兩天的集中培訓中，仁脈顧問的楊揚老師講授了《領導原則》《管理任務》兩門課程，包括領導角色認知、領導思維、計劃制定、個人效能、監督授權五個模塊內容，涉及六大法則、五個方法和四個工具表單，通過案例研討、工具演練等方式充分調動了學員的學習熱情。學員們全程積極踴躍，全身心投入學習和演練。

在培訓結束后，楊揚老師為課堂表現優秀的小組頒發了獎勵。接下來1個半月，至下次集中培訓前，學員們還需完成本次課程對應的4項行動實踐作業，參加考試測評，鞏固和應用所學，老師也會進行相應的輔導。

2021-2023年是公司做大做強的關鍵戰略期，公司需要大量的、各類優秀的專業人才和管理人才。公司將加大人才建設力度，從人才選拔、培養和任用各環節發力，不斷完善關鍵崗位人才供應鏈，為公司實現戰略目標和長遠健康發展積蓄力量。