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      廈門市出臺八方面舉措進一步完善市級財政投資建設項目管理

      發布日期:2019年10月10日 08:00      

      廈門市近期出臺新政,從8個方面進一步完善市級財政投資建設項目管理,旨在進一步提高財政資金的使用效益,推動項目建設提速提質提效。

      主要內容如下:

      一是強化建設單位責任。針對部分建設單位建設管理能力一般,履責不到位的情況,進一步明確建設單位主體責任,提出加大監管力度措施。

      二是強化代建單位監管。為解決部分代建業務委托不規范、代建單位人員配備不規范、項目專職管理人員積極性不高等問題,提出代建單位實行名錄庫管理,強調及時兌現經濟獎懲措施。

      三是加強服務設計管理。鼓勵對符合條件的項目采用直接委托或邀請招標方式確定設計單位。督促相關單位強化設計監管。提出通過引入設計咨詢審查單位來強化對三甲醫院等大型公共建筑、軌道交通、特大型橋梁隧道等省市重大項目設計質量把控。

      四是強化工程建設管理。提出試行建安概算節余資金獎勵,以提高代建單位通過加強管理優化設計來節約投資的積極性主動性。

      五是加快竣工驗收移交。為促進項目建成后加快竣工(或交工)驗收、竣工財務決算、工程移交,提出由項目主管部門牽頭協調解決有爭議的竣工驗收、由各有關單位落實竣工財務決算責任人、由建設單位協調解決有爭議的工程移交。

      六是強化要素服務保障。為減少爭議,提高參建單位積極性,提出簡化工程建設其他費用(二類費用)管理措施,明確在概算批復其他費用(二類費用)總額內,經項目主管部門研究同意,各項其他費用(二類費用)可根據實際需要調劑使用。

      七是強化信用評價管理。為促進項目參建單位加強日常履約履責管理,強化各行業主管部門形成監管合力,引導參建單位誠信經營,提出強化信用評價管理措施。

      八是試行管理模式創新。為提高代建單位積極性,提出試行項目投資節余獎勵、第三方現場監管、第三方成本管控等新型管理模式。提出探索市級項目建設單位集中建設管理模式,以利于對項目實行專業化、集約化、規?;芾?。

      廈門市出臺八方面舉措進一步完善市級財政投資建設項目管理 發布日期:2019/10/10

      廈門市近期出臺新政,從8個方面進一步完善市級財政投資建設項目管理,旨在進一步提高財政資金的使用效益,推動項目建設提速提質提效。

      主要內容如下:

      一是強化建設單位責任。針對部分建設單位建設管理能力一般,履責不到位的情況,進一步明確建設單位主體責任,提出加大監管力度措施。

      二是強化代建單位監管。為解決部分代建業務委托不規范、代建單位人員配備不規范、項目專職管理人員積極性不高等問題,提出代建單位實行名錄庫管理,強調及時兌現經濟獎懲措施。

      三是加強服務設計管理。鼓勵對符合條件的項目采用直接委托或邀請招標方式確定設計單位。督促相關單位強化設計監管。提出通過引入設計咨詢審查單位來強化對三甲醫院等大型公共建筑、軌道交通、特大型橋梁隧道等省市重大項目設計質量把控。

      四是強化工程建設管理。提出試行建安概算節余資金獎勵,以提高代建單位通過加強管理優化設計來節約投資的積極性主動性。

      五是加快竣工驗收移交。為促進項目建成后加快竣工(或交工)驗收、竣工財務決算、工程移交,提出由項目主管部門牽頭協調解決有爭議的竣工驗收、由各有關單位落實竣工財務決算責任人、由建設單位協調解決有爭議的工程移交。

      六是強化要素服務保障。為減少爭議,提高參建單位積極性,提出簡化工程建設其他費用(二類費用)管理措施,明確在概算批復其他費用(二類費用)總額內,經項目主管部門研究同意,各項其他費用(二類費用)可根據實際需要調劑使用。

      七是強化信用評價管理。為促進項目參建單位加強日常履約履責管理,強化各行業主管部門形成監管合力,引導參建單位誠信經營,提出強化信用評價管理措施。

      八是試行管理模式創新。為提高代建單位積極性,提出試行項目投資節余獎勵、第三方現場監管、第三方成本管控等新型管理模式。提出探索市級項目建設單位集中建設管理模式,以利于對項目實行專業化、集約化、規?;芾?。

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